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做好企業管理，就不要怕這怕那的
發布時間：2022-09-05 作者：湖州豐盛 瀏覽：
  9月3日上午，領導就“如何做好企業管理”展開了討論。
  討論一共分為四個模塊：①管理就是不要怕管人，管理因人而異，對于不同的部下，采取不同的管理方法。②管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。③管理就是人的管理而非事的管理。④管理不要怕員工優缺點，管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不要盯在員工的行為和缺陷上。
  會中，各中層對管理內容做出了分析，找出了管理難的原因。
  任何時候，管理責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。因此領導不能把責任都推給部下，把成績都歸于自己。

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